四子王旗针对帮扶工作实际情况，精准施策，为打好脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。

因村选人，精准化选派，引导和推动驻村干部更好发挥脱贫攻坚生力军作用。坚持把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的嘎查村，把熟悉农村经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的嘎查村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会治理滞后的嘎查村，充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，帮助嘎查村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。目前，全旗共选派驻村干部449名，为脱贫攻坚提供了组织保障。

因需施教，常态化培训，提升扶贫干部工作水平和业务能力。立足实际，精心设计培训内容，以灵活多样的方式开展培训，做到“因需施教，学以致用”。采取岗位练兵等形式，对15个扶贫重点单位主要负责人开展了内容丰富、形式新颖的脱贫攻坚应知应会知识“大练兵”活动。远程教学与集中培训相结合。以“党建直通车”和旗委党校为载体，采取远程教学与集中轮训相结合的方式，对全旗14个苏木乡镇场和64个帮扶单位的扶贫干部进行了专题培训。截至目前，全旗已举办远程培训6期，共计5800余人次参学；集中培训2期，共计143人次。网络教学与微信矩阵相结合。在开通“帮扶通”“活力四子王旗”的基础上，通过下载“中国社会扶贫网”APP，不断丰富完善扶贫信息化系统，构建“电脑+手机”、“网络+短信”的新型党员教育学习模式。截至目前，全旗建设“学习讲堂”192个，网上“学习讲堂”微信矩阵140个。专门开设了“四子王旗脱贫攻坚”微信公众号，共推出66期；“活力四子王旗”平台针对脱贫攻坚进行系列专题报道65期，覆盖干部群众8万余人次。

因势利导，全局化帮扶，充分撬动精准帮扶力量，形成“全局参与，集中帮扶”的格局。目前，全旗共有64个旗直机关企事业单位、13个苏木乡镇的3086名干部和区市两级186名干部帮扶了4948户贫困户。